為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和省委省政府、山東出版集團(tuán)關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的部署要求，4月10日，山東出版實(shí)業(yè)公司組織召開安全生產(chǎn)工作會議，明確公司下一步做好安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、濟(jì)南國際創(chuàng)新設(shè)計(jì)園分公司、東圖公司以及相關(guān)駐濟(jì)單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長劉沨首先傳達(dá)了集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王次忠在集團(tuán)總經(jīng)理辦公會上的講話精神。劉沨同志指出，在當(dāng)前抓疫情防控和抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的背景下，集團(tuán)及時(shí)召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作，具有重要意義。前段時(shí)間，在公司安全工作委員會組織領(lǐng)導(dǎo)下，公司安全生產(chǎn)工作形勢整體平穩(wěn)，尤其是在各重要時(shí)間點(diǎn)，安委會對公司資產(chǎn)管轄范圍的重點(diǎn)部位進(jìn)行了細(xì)致的安全檢查，并及時(shí)下達(dá)安全管理工作指導(dǎo)意見，確保公司各單位將安全責(zé)任落實(shí)到位，有力防范了安全事故的發(fā)生。我們要在過去安全管理工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高重視，既要嚴(yán)防疫情反彈，又要有序抓好生產(chǎn)經(jīng)營，尤其要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。對此，一是要提高認(rèn)識，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示和省委省政府安全生產(chǎn)工作整體部署，牢固樹立紅線意識和底線意識，在抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，尤其是面對公司所轄資產(chǎn)類別多、范圍廣、情況復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，更要做好安全管理工作，每個(gè)部室、分公司、子公司要堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴，深入排查各類安全隱患，健全安全管理規(guī)章制度，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司安全工作委員會要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)扛好第一責(zé)任人職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好“一崗雙責(zé)”；各單位要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，如東圖大廈、產(chǎn)業(yè)園、學(xué)校，物業(yè)管理范圍內(nèi)的賣場、宿舍區(qū)，物流倉庫、廠區(qū)、各寫字樓，以及水電、電梯等，包括對相關(guān)物業(yè)公司，要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，避免形成管理盲區(qū)；要嚴(yán)防死守，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即處理，不容遲疑，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任、分清責(zé)任，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、責(zé)任可溯。三是細(xì)化各項(xiàng)安全管理措施。各單位要對所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行梳理，明確重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)提醒，及時(shí)檢查，組織好消防安全演練，配備好管理好消防設(shè)施，完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，健全消防安全管理制度，做好安全宣傳教育，確保思想到位、落實(shí)到位；要對重點(diǎn)工作形成時(shí)間表，明確職責(zé)要求，以及相應(yīng)責(zé)任人、執(zhí)行者、監(jiān)督者；要精準(zhǔn)做好安全工作預(yù)算，保障好必要的投入，決不能因設(shè)備、資金問題對安全生產(chǎn)工作形成掣肘。四是強(qiáng)化督導(dǎo)、考核及問責(zé)。對在自查中有力避免安全事故發(fā)生的單位及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)嘉獎(jiǎng)；對因責(zé)任落實(shí)不到位而發(fā)生安全事故的要從嚴(yán)查處、嚴(yán)肅問責(zé)。

此外，劉沨同志就公司下一步抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求，他強(qiáng)調(diào)，公司各部室、單位全體人員要認(rèn)識到疫情影響下系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢嚴(yán)峻，強(qiáng)化規(guī)矩意識和效率意識，在落實(shí)好疫情防控責(zé)任的基礎(chǔ)上，凝心聚力共克時(shí)艱，盡最大努力彌補(bǔ)疫情造成的損失；各部室、單位負(fù)責(zé)人要關(guān)心職工生活，在執(zhí)行好剛性管理的同時(shí)，注重人性化管理，為職工營造溫馨的辦公環(huán)境。工程項(xiàng)目方面，要認(rèn)識到任務(wù)的繁重，自我加壓，加快各大項(xiàng)目建設(shè)以及推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目的落地。此外，做好職工工作績效的考核測評等工作。公司全員要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以高度的責(zé)任心抓好經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢根基。